Rugby Football Union

La sfida

La RFU ha identificato un investimento insufficiente nei leader volontari che offrono supporto a livello di contea, il che sottoponeva i volontari a pressioni eccessive e causava burnout.

Inoltre, ha riconosciuto il fatto che gli organi costitutivi non stavano sfruttando l’opportunità di massimizzare il potenziale della RFU, il che avrebbe richiesto una trasformazione del supporto alla leadership a livello di organi costitutivi. Ciò si è tradotto nell’esplorazione di fattori come le politiche interne, la gestione del cambiamento e dell’impatto sugli altri e l’offerta ai leader degli organi costitutivi di un’opportunità di riflessione.

La RFU è entrata in partnership con Hult EF per creare un percorso di trasformazione volto a implementare un programma personalizzato che rifletta la natura complessa dell’amministrazione e della governance degli sport a livello globale nel contesto individuale del rugby a 15 e, al tempo stesso, risponda alle esigenze di sviluppo dei leader degli organi costitutivi per creare un cambiamento duraturo nella RFU del futuro.

In questo caso di studio, osserviamo in che modo uno sviluppo efficace della leadership dei volontari ha contribuito a creare un cambiamento effettivo e ad avere un impatto sul rugby a livello di contea.