Swarowski Case Study

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Swarovski

Il nostro supporto

Swarovski ha collaborato con Hult EF Corporate Education allo scopo di creare la Leadership Academy, che è pensata per aumentare le capacità di leadership, sviluppare l’agilità dell’azienda, rispondere ai problemi correnti e promuovere un cambiamento culturale duraturo. Oggi, la Leadership Academy continua a contribuire al successo futuro di Swarovski in quanto azienda autonoma a controllo famigliare.

Swarowski Case Study

La passione costante per l’innovazione spinge Swarovski a raggiungere risultati straordinari giorno dopo giorno

Swarovski è un’azienda a controllo familiare che dà lavoro a 24.000 dipendenti e ha oltre 2.000 negozi in tutto il mondo. Negli ultimi 15 anni, l’azienda è cresciuta e si è spostata verso i gioielli e l’utilizzo del cristallo in modi creativi.

Swarowski Case Study quote
"Nell’azienda si sono adottati un nuovo modo di pensare e una nuova attenzione. I leader bilanciano con perizia l’azienda e il personale e ottengono successi importanti in un ambiente complesso e incerto.”

Roland Moecke, Proposta di valore per i dipendenti, Swarovski Goods Business

La sfida

Swarovski ha richiesto il nostro supporto allo scopo di sviluppare capacità di leadership più forti, attenzione al cliente, innovazione e versatilità dell’azienda, tutti fattori essenziali per ridurre i rischi commerciali e assicurare che l’azienda continui a essere concorrenziale.

Le sfide specifiche che Swarovski desiderava affrontare includevano un’evoluzione continua verso la sostenibilità aziendale e la mitigazione della concorrenza in un contesto in cui la produzione globale dei cristalli e le piattaforme commerciali digitali rischiano di erodere USP e fatturato.

In questo caso di studio, osserviamo come una solida Leadership Architecture migliori le capacità e promuova una collaborazione incentrata sul cliente.

Swarowski Case Study industry

Migliorare le capacità di leadership per promuovere risultati aziendali improntati al cambiamento

Il nostro impatto

In collaborazione con 45 interessati in tutta l’azienda Swarovski, compresi membri della famiglia, dirigenti esecutivi, responsabili di funzione e potenziali partecipanti al programma, abbiamo creato la prima Leadership Architecture di Swarovski. Abbiamo sviluppato cinque programmi incentrati sul modo di pensare e sulla cultura e abbiamo utilizzato approcci unici per mettere alla prova i partecipanti in tutto il programma, ad esempio chiedendo loro di consumare un pasto al buio. Questa collaborazione ha creato un rapporto di fiducia forte fra le due aziende e oltre 250 leader hanno preso parte alla Leadership Academy. Di conseguenza, la capacità di leadership di Swarovski è aumentata significativamente: il 45% degli individui con grande potenziale è stato promosso a posizioni di responsabilità e i talenti migliori hanno registrato un tasso di ritenzione pari al 100%. Anche la pipeline della leadership ne è risultata rafforzata ed è insorto un nuovo modo di pensare che è collaborativo, incentrato sul cliente e imprenditoriale.

Migliore capacità di leadership

Il 45% degli individui con grande potenziale è stato promosso a posizioni di responsabilità e i talenti migliori hanno registrato un tasso di ritenzione pari al 100%.

Successo continuo

La Leadership Academy continua ad avere un impatto sul successo futuro di Swarovski come azienda autonoma a controllo familiare.

Impatto su tutta l'azienda

Lo sviluppo e l’offerta del programma hanno coinvolto l’intera azienda in modo da assicurare un approccio bidirezionale dall’alto al basso e viceversa che supportasse il cambiamento in vista del successo.

Migliore capacità di leadership

Il 45% degli individui con grande potenziale è stato promosso a posizioni di responsabilità e i talenti migliori hanno registrato un tasso di ritenzione pari al 100%.

Impatto su tutta l'azienda

Lo sviluppo e l’offerta del programma hanno coinvolto l’intera azienda in modo da assicurare un approccio bidirezionale dall’alto al basso e viceversa che supportasse il cambiamento in vista del successo.

Successo continuo

La Leadership Academy continua ad avere un impatto sul successo futuro di Swarovski come azienda autonoma a controllo familiare.

Dicono di noi

Abbiamo aiutato oltre tremila organizzazioni, dalle grandi multinazionali ai governi e alla pubblica amministrazione e fino ad arrivare agli enti di beneficenza. La nostra capacità di offrire programmi personalizzati in scala fa di noi il fornitore preferito per aziende e pubbliche amministrazioni di tutto il mondo.

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