La sfida
Worldline è consapevole di quanto è difficile reclutare e conservare dipendenti di qualità e pertanto vuole giocare d’anticipo con una rivoluzione digitale. Il Comitato esecutivo di Worldline si è reso conto che ciò poteva essere possibile solo in un’azienda che crea i change-makers di tutto il mondo tramite la promozione di formazione continua, sicurezza dal punto di vista psicologico, collaborazione, innovazione e pensiero rivoluzionario.
L’azienda aveva bisogno del nostro supporto per sviluppare un programma di talenti con interventi di formazione su misura che incoraggiassero i dipendenti a passare da un approccio locale a uno globale in modo da creare un cambiamento davvero d’impatto. Lo scopo era permettere ai talenti migliori di potenziare le loro competenze di leadership e aumentare il coinvolgimento e, al tempo stesso, di prendere le redini dell’innovazione insieme ad altri attori tramite un’hackathon mirata a risolvere sfide concrete.
L’aspetto più importante di tutti, però, è stato l’impegno che Worldline ha riversato nei confronti della ritenzione della forza lavoro coinvolta e inclusiva di cui ha bisogno per sottolineare i suoi nuovi valori e comportamenti a livello di organizzazione e per assicurarsi che i dipendenti promuovano un cambiamento aziendale di successo.
In questo caso di studio, osserviamo in che modo il programma One Worldline Academy Talent ha avuto un impatto positivo sulla produzione di individui, team e organizzazione durante un periodo di crescita finanziaria e di importanti cambiamenti aziendali.