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10 modi per accrescere la motivazione dei dipendenti nei programmi di formazione

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State facendo la vostra parte per assicurarvi che i vostri dipendenti rimangano motivati? Non è un segreto che mantenere costante la motivazione dei dipendenti sia fondamentale per il successo dell'azienda!

Ma come possiamo mantenere i nostri dipendenti motivati? Facendo leva su alcune semplici tecniche, potete davvero aiutare i vostri dipendenti a progredire con la formazione, migliorando le loro prestazioni personali e, in ultima analisi, sostenendo l'azienda nel raggiungimento dei suoi obiettivi.

Ecco 10 consigli e tecniche che vi aiuteranno a stimolare la motivazione dei dipendenti durante i programmi di formazione:

1 – Diventare social

La gestione di una comunità di apprendimento online può creare un ambiente aperto in cui i learner si sentono sicuri nel porre domande. I dipendenti possono usare la comunità per motivarsi a vicenda, condividendo le migliori pratiche e discutendo dei loro progressi.

Organizzare eventi come un "English lunch" per i learner può essere un modo divertente per motivare i dipendenti. Fornite alcune prelibatezze inglesi per stimolare la conversazione, ovviamente solo in inglese!

2 – Mantenere la semplicità

Incoraggiate i dipendenti a fare un passo alla volta. Concentratevi sulla tappa in corso e sottolineate le pietre miliari dell'apprendimento che stanno per raggiungere. In questo modo si sentiranno sicuri di fare buoni progressi senza essere sopraffatti.

3 – Creare un network di supporto

diventare mentori ufficiali. Possono condividere le loro esperienze positive con i colleghi e fornire ulteriore motivazione e supporto quando necessario.

La creazione di un network di supporto composto da mentori del team o da colleghi può fornire ai discenti una guida aggiuntiva e la possibilità di porre domande durante il percorso formativo.

4 – Collegare un esercizio difficile a una ricompensa

Un altro modo importante per accrescere la motivazione dei dipendenti è quello di cercare dei modi per premiare i vostri learner quando raggiungono le tappe fondamentali del loro percorso di apprendimento. Ciò contribuirà a infondere un senso di realizzazione e a motivarli a raggiungere il traguardo successivo.

Le ricompense potrebbero includere piccoli premi per il raggiungimento delle tappe di apprendimento o una mini-cerimonia di laurea in cui i learner ricevono un attestato al termine del programma.

5 – Programmare promemoria efficaci e gentili

L'invio regolare di promemoria e suggerimenti per la formazione aiuterà i vostri learner a rimanere in linea con gli obiettivi.

Può essere utile personalizzare questi messaggi in base al comportamento dell'allievo. Ad esempio, se un allievo non ha mai frequentato un corso di conversazione, potreste inviargli un messaggio che illustri i vantaggi di iniziare. Potete anche incoraggiarlo a contattarvi se ha domande o dubbi.

6 – Associare la formazione a compiti e attività quotidiane

Associare la formazione ai compiti e agli obiettivi quotidiani dei dipendenti può contribuire a incentivare l'apprendimento.

Ad esempio, possono pensare a come i loro studi potranno essere utili per le prossime riunioni, conferenze o eventi.

7 – Valutare i progressi

Il riconoscimento dei progressi formativi dei vostri dipendenti può essere un fattore chiave per mantenere alta la motivazione dei dipendenti.

Organizzate incontri regolari con i dipendenti e coinvolgete anche il loro responsabile. In questo modo sarà consapevole dei risultati raggiunti dal proprio dipendente e di come incoraggiarlo a raggiungere il prossimo traguardo formativo.

8 – Incentivare il team

Incentivare i dipendenti a raggiungere obiettivi o traguardi specifici durante il programma di formazione può essere una grande fonte di motivazione. Gli incentivi possono includere premi, certificati o bonus finanziari.

9 – Prendere in considerazione le sanzioni

Le sanzioni possono essere utilizzate per incoraggiare il personale a concentrarsi sul completamento della formazione, ma si raccomanda di usarle con parsimonia.

La creazione di una griglia di penalità, supervisionata dai manager di linea, che preveda revisioni delle prestazioni in caso di scarso utilizzo o di mancato raggiungimento degli obiettivi, può essere un modo efficace per aumentare il coinvolgimento.

10 – Rassicurare

Alcuni learner possono trovare scoraggiante il salto tra l'apprendimento autonomo e la partecipazione a una classe di conversazione.

Offrire ai learner una rassicurazione può contribuire a rendere il salto meno spaventoso. Un metodo potrebbe essere quello di permettere ai learner che si iscrivono per la prima volta a una classe di conversazione di ascoltare semplicemente la lezione. In questo modo potranno familiarizzare con il format e sentirsi sicuri per le lezioni future.

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