Online Masterclasses
Brevi sessioni live interattive sulle più importanti competenze di business. Organizzate in gruppi chiusi e della durata di 2 ore, sono tenute da docenti esperti.
Overview
Queste brevi e coinvolgenti Masterclass coprono una gamma completa di argomenti fondamentali per il business, essenziali per lo sviluppo professionale. Disponibili e personalizzabili per ogni livello, dalle Risorse ad alto potenziale al top management sono disponibili per gruppi chiusi.
Personal Leadership & Team Development
Aiutiamo i leader a conoscersi meglio e a sviluppare la propria abilità di supportare e ispirare gli altri.
Guidare con uno scopo
"Valori, motivazioni e memoria" per ispirare gli altri in un contesto virtuale.
Esercitare la resilienza
Dove e perché abbiamo bisogno di costruire la resilienza e come modificare le abitudini per determinare il cambiamento.
Coaching Skill per manager
I benefici del coaching, i tre pilastri e i modelli di coaching GROW, oltre ai diversi stili di coaching.
Avere ascendente sugli altri
Conoscere i diversi stili di relazione interpersonale e come ottenere un risultato di successo.
Essere leader nell'incertezza
Comprendere lo stile di leadership adatto a un mondo in continuo cambiamento.
Guidare team in virtuale
La differenza fra lavorare in ufficio e lavorare in un contesto virtuale.
Leadership consapevole in tempi di crisi
Comprendere il concetto di mindfulness, il suo legame con la leadership e come praticarla.
Motivare il team
La motivazione determina il comportamento sul lavoro. Come motivare il team.
Dirigere team virtuali
Scopri come la gestione di team virtuali differisce dal lavoro di persona.
Il business del sonno
La qualità, la quantità e i modelli di sonno influiscono sulla salute, gli affari e la vita personale dei manager.
Presenza, potere e impatto in contesti virtuali
Aumentare la consapevolezza e le competenze sulla identità virtuale.
Autoconsapevolezza per i manager
Migliorare l'autoconsapevolezza e riconoscere i benefici per i team e le organizzazioni.
Parlare ed essere ascoltati
Comprendere e mettere in pratica l'imperativo personale e organizzativo di parlare e ascoltare gli altri.
Gestire le conversazioni difficili
Quali fattori determinano le conversazioni difficili e come gestirle efficacemente.
Innovazione & Digital Transformation
Sostenere la crescita di leader innovativi in grado di guidare trasformazioni su larga scala in un'organizzazione.
Costruire una mentalità di crescita
Comprendere il pensiero sistemico che si cela dietro la creatività, l'innovazione e la crescita.
Problem-solving creativo
La psicologia della creatività e come gli approcci di problem solving possono creare leader innovativi.
Data Analytics
Le competenze fondamentali per l'analisi dei dati, compresa l'interpretazione e la comunicazione dei modelli di dati.
Innovazione dirompente
Le strategie competitive per introdurre o rispondere alle innovazioni che cambiano le regole del gioco.
Strategie di innovazione
Scopri le strutture che stanno dietro l'innovazione aziendale.
Introduzione alla Digital Transformation
Esplorare i diversi approcci alla trasformazione digitale e come le organizzazioni reagiscono.
Project Management
Equilibrare le richieste di tempo, qualità, portata e costi nella gestione di un progetto.
Meeting virtuali
Stabilire prassi e strumenti per collaborare in contesto virtuale.
Coinvolgere i Digital Customers
Creare un coinvolgimento efficace con i clienti digitali.
Strategia aziendale
Consentire ai leader di sviluppare strategie aziendali sostenibili per adattarsi e prosperare in ambienti in evoluzione.
Costruire un'azienda centrata sul cliente
Promuovere la crescita aziendale con un'organizzazione più incentrata sul cliente.
Capacità di negoziazione livello avanzato
Potenziare le capacità dei leader per dare loro più possibilità di scelta nella gestione delle trattative e dei conflitti.
Business planning in tempi difficili
Competenze e tecniche per comprendere e reagire a cambiamenti rapidi e prosperare a lungo termine.
Introduzione al Risk Management
Identificare e analizzare I fattori di rischio in un mondo complesso e instabile.
Capacità di negoziazione - Introduzione
Apprendere le fondamentali capacità di negoziazione, tra cui l'ascolto attivo, la definizione dei criteri e la creazione di opzioni per un vantaggio reciproco.
Budget e previsioni finanziarie
Identificare le principali decisioni finanziarie e come valutare lo stato di salute finanziaria.
Tendenze future e pianificazione degli scenari
Adattarsi alle nuove opportunità e mitigare gli effetti negativi. Le aziende possono pianificare forze ed eventi sconosciuti?
La sostenibilità come acceleratore del business
Imparare a innovare per affrontare le principali sfide globali.
Processo decisionale strategico
Comprendere come ridurre i pregiudizi e migliorare il processo decisionale individuale e collettivo.
Pensiero strategico
Pensare l'azienda, gli obiettivi, le Risorse e il contesto in modo strategico.
Leadership strategica virtuale
Sviluppare una strategia virtuale creando partecipazione, soprattutto nel rispondere a una crisi.
Cambiamento e cultura
Supportiamo le persone a sviluppare capacità di leadership del cambiamento e facilitiamo il cambiamento culturale nell'organizzazione.
Il senso di appartenenza sul posto di lavoro
Promuovere il senso di appartenenza al team e all'organizzazione.
Sviluppare una prospettiva culturale
Identificare i codici culturali negli incontri interculturali quotidiani.
L’approccio globale
Comprendere gli 8 passi per diventare culturalmente più sensibili.
Apprendimento agile
Esplorare la mentalità di crescita necessaria per adattarsi al mondo ambiguo e frenetico di oggi.
Gestione dei cambiamenti e delle crisi
Sviluppare meccanismi per rispondere in modo produttivo al cambiamento e supportare colleghi e team.
Diversità e inclusione per promuovere la crescita
La leadership inclusiva è importante e la diversità è fondamentale per promuovere l'innovazione e la crescita.
Ascoltare la voce delle donne sul posto di lavoro
Esplorare le strategie per interrompere le relazioni di potere che mettono a tacere le donne.
Gestione di team interculturali
Guida team interculturali ad alto rendimento in un mondo sempre più globalizzato.
Sicurezza psicologica - Introduzione
Aiutare il team a sperimentare, innovare, dare e ricevere feedback, lavorare sotto pressione in serenità e con fiducia.
Promuovere il cambiamento
Sviluppare approcci per minimizzare e superare la resistenza al cambiamento.
L'arte dello storytelling aziendale
Connettere le persone alle organizzazioni attraverso le narrazioni di senso.
Cambiamento culturale di successo
Sviluppare gli strumenti e i modelli per diffondere una cultura del lavoro positiva.
Lavorare e comunicare a distanza
Comprendere le difficoltà del lavoro a distanza e costruire strategie per creare relazioni efficaci.
Lavorare e comunicare a distanza attraverso le culture
Comprendere le difficoltà del lavoro a distanza e costruire strategie che consentono di creare relazioni efficaci tra culture diverse.
Negoziazione interculturale
Apprendere le capacità fondamentali di negoziazione, tra cui l'ascolto attivo, la definizione dei criteri e la creazione di opzioni win-win durante la negoziazione tra diverse culture.
Sicurezza psicologica in team multi-culturali
Aiutare team multi-culturali a sperimentare, innovare, dare e ricevere feedback, lavorare sotto pressione in serenità e con fiducia.
Il senso di appartenenza in ambienti interculturali
Promuovere il senso di appartenenza in team e organizzazioni multi-culturali.
Strategie di gestione dei conflitti tra culture
Imparare a risolvere i conflitti culturali e a sviluppare strategie per evitare conflitti improduttivi in futuro.
“Il professore ci ha guidato molto bene e ha svolto un lavoro fantastico nel comunicare e nel connettersi con i partecipanti, rendendo l'esperienza coinvolgente e personale. Quando ho terminato il corso, avevo molte idee su come mettere in pratica quanto imparato. È stato molto istruttivo, pratico e un ottimo uso del mio tempo.”
Direttore Digital Marketing, settore Travel
“Il professore era un ottimo presentatore, usava diapositive, breakout rooms quando necessario e video. Nel complesso, "Project Management" è una delle migliori lezioni online che abbia mai visto."
Direttore Marketing Operations, settore Education
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