As ações da rede são pautadas em duas frentes, educação e metas bem definidas. O que eu posso compartilhar são algumas das ações dentro desses dois pilares.
Educação: Com treinamentos bimestrais, que eu lidero aqui dentro da Cargill, e nós divulgamos para toda a Cargill Brasil e as pessoas se inscrevem. Existe um esforço para estudar e garantir que temos todas as informações, com um conhecimento histórico muito grande para falar de determinados assuntos, nomenclaturas, explicar o por que de algumas coisas. E trazer confiabilidade para essas informações.
Mas o treinamento, na verdade, é uma forma de trazer as pessoas para a conversa. Pensando em mulheres, por exemplo, todos nós temos contato com mulheres, mãe, irmã, esposa, enfim, a conexão é mais rápida, mas quando falamos sobre as questões raciais, isso não é verdade. Você só entende como o racismo funciona quando você é negro ou quando um negro, te explica e te mostra o que ele passa. Logo, o trabalho é diferente, por isso que o treinamento é importante, levar conhecimento através de dados, fatos, e sobre tudo a empatia para melhor entendimento.
Compromisso: A partir do momento que a pessoa participa de um treinamento, ela passa a fazer parte daquele grupo e assina um compromisso de que, a partir daquele momento, ela vai lidar de formas diferentes com questões de diversidade e inclusão. Sejam comentários, ações, etc. e a empresa cobra que as atitudes do colaborador devem mudar, porque ele já tem conhecimento sobre o assunto.
“Não ser racista é um movimento. Primeiro, porque já vivemos num país racista. Então é um movimento, uma mudança de palavras e termos que você não pode usar, atitudes que não pode ter. E atitudes que deve ter quando presenciar uma situação de racismo”
Metas: Nós temos metas a serem atingidas, seja com o aumento de pessoas negras dentro da empresa, mulheres em cargos de liderança, ações para aumento de pessoas LGBTQIA+, PcD, etc. Para isso, apoiamos a empresa fazendo uma análise de: Onde estão essas pessoas, como contratá-las, se vamos ou não ter uma consultoria para nos ajudar. Dessa forma garantimos que eles tenham a melhor experiência desde o começo da sua jornada na Cargill.
Para essa segunda ação, nós contamos com visão da liderança, com um plano de ação para levar conhecimento e para que essa visão seja ainda mais ampla e faça cada vez mais sentido dentro da organização.
Espaço de fala: Em todas as reuniões de gestão, nós abrimos um espaço para falar de diversidade, independente de qual seja, de forma que o assunto continue sendo abordado e todos estejam sempre por dentro das novidades e do que faz sentido para o momento.
Tudo isso é importante, porque nós precisamos mudar as narrativas e mudá-las não é uma tarefa fácil. As pessoas estão acostumadas a pensar de determinadas formas. E eu, enquanto negra, muitas vezes me pego perguntando “onde estão os meus pares?”, e eu não gostaria mais de passar por determinadas situações ou ter que pensar assim. Portanto, falar sobre isso é um compromisso para que tenhamos um futuro cada vez mais inclusivo, diverso e com menos preconceito.