Histórias

Saúde mental no trabalho e os ganhos de resultado

Tarsiane Diniz

Compartilhe:

Saúde Mental

A resposta para uma das grandes questões do mundo corporativo neste século pode estar na ampla adoção de práticas de liderança humanizada

A saúde mental no trabalho é um tema que vem ganhando cada vez mais destaque no mundo corporativo, especialmente depois da pandemia. Afinal, não é novidade que o bem-estar psicológico dos funcionários está diretamente relacionado ao desempenho e à produtividade da empresa.

Mas, como lidar com esse tema de forma estratégica? A resposta pode estar em uma liderança humanizada. Por muito tempo, a liderança era vista como um conjunto de habilidades técnicas, que envolviam gestão de projetos, organização de tarefas, tomada de decisões e outras questões operacionais.

A realidade atual, no entanto, exige que os líderes sejam capazes de lidar com pessoas de forma mais empática e sensível, valorizando as relações interpessoais e o equilíbrio emocional dos colaboradores. Isso é essencial para promover um ambiente de trabalho saudável e traz benefícios significativos para o desempenho organizacional.

Qual a importância da saúde mental no ambiente de trabalho?

A saúde mental no trabalho é de extrema importância para o bem-estar e o desempenho dos colaboradores, assim como para o sucesso da empresa como um todo. Afinal, ela afeta diretamente a forma como as pessoas se relacionam e lidam com os desafios diários.

Recentemente, com as novas interações corporativas causadas pela pandemia e o aumento considerável de casos de Síndrome de Burnout, a situação tornou-se ainda mais sensível. Não por acaso, em 2022, a Organização Mundial da Saúde (OMS) publicou, pela primeira vez, orientações sobre saúde mental no trabalho, além de ter reconhecido o distúrbio como uma doença do trabalho.

Segundo dados da organização, 12 bilhões de dias de trabalho são perdidos todos os anos apenas para depressão e ansiedade, e essas condições custam à economia global US$ 1 trilhão por ano, principalmente devido à redução da produtividade.

Além disso, a saúde mental no ambiente de trabalho é fundamental para promover o bem-estar dos colaboradores, criar um ambiente de trabalho saudável e atrair e reter talentos. Investir na saúde mental dos funcionários é uma estratégia essencial para o sucesso e o crescimento sustentável das empresas nos dias atuais.

Fatores que interferem na saúde mental do trabalhador

A saúde mental no trabalho pode ser influenciada por uma série de fatores, que vão desde aspectos da cultura organizacional até fatores individuais. Para entender melhor como a liderança humanizada pode contribuir para a saúde mental no trabalho, é preciso analisar alguns fatores que interferem na saúde mental do trabalhador, tais como:

  1. Um ambiente de trabalho estressante, com pressão excessiva, prazos apertados, demandas intensas e falta de apoio;

  2. Uma carga de trabalho desproporcional, com longas jornadas poucas pausas e sobrecarga de tarefas;

  3. A falta de equilíbrio entre as demandas profissionais e a vida pessoal;

  4. A ausência de reconhecimento e de recompensas adequadas;

  5. Conflitos no local de trabalho, bullying, assédio moral e falta de suporte social;

  6. A instabilidade no emprego e a falta de perspectivas de carreira;

  7. A falta de autonomia para tomar decisões relacionadas ao trabalho e a ausência de oportunidades de participação nas decisões que afetam o próprio trabalho;

  8. O estigma em relação à saúde mental e a discriminação no ambiente de trabalho.

É importante destacar que esses fatores podem interagir e se potencializar, aumentando o impacto na saúde mental dos trabalhadores. Portanto, é essencial que as empresas e os gestores estejam atentos a essas questões no dia a dia da organização.

O papel da liderança humanizada na saúde mental

Nesse contexto, a liderança humanizada surge como uma abordagem que valoriza a saúde mental dos colaboradores, oferecendo um ambiente de trabalho mais saudável, equilibrado e acolhedor. Esse tipo de liderança se preocupa com a satisfação e o bem-estar dos funcionários, criando um clima organizacional positivo e estimulante.

Dados do projeto Empresas Humanizadas no Brasil, idealizado por pesquisadores da Universidade de São Paulo (USP), mostram níveis 225% maiores de bem-estar entre os colaboradores de empresas que adotam formas de "gestão humanizada". Além disso, no período avaliado, elas alcançaram mais que o dobro de rentabilidade financeira em comparação à média das 500 maiores empresas do país.

Ao adotar uma liderança humanizada, os líderes podem contribuir de várias maneiras para a saúde mental dos trabalhadores. Mas a principal delas, poderíamos dizer, é fomentar um ambiente de trabalho acolhedor e seguro, onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar emoções, compartilhar preocupações e buscar apoio quando necessário.

Para isso, é importante incentivar a empatia e a compreensão dos líderes em relação às experiências e desafios enfrentados pelos colaboradores e promover um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Além disso, os líderes humanizados incentivam a colaboração e o trabalho em equipe, promovendo um senso de pertencimento e conexão.

O que as organizações podem fazer para manter a saúde mental no trabalho?

As organizações desempenham um papel crucial na promoção e manutenção da saúde mental no trabalho. O documento Mental health at work: policy brief, criado pela OMS e publicado em 2022 em conjunto com as novas orientações sobre saúde mental no trabalho, identifica três estratégias diferentes para as empresas lidarem com o tema:

  • Prevenir: remodelar os ambientes de trabalho para minimizar os riscos e evitar que os trabalhadores sofram de problemas de saúde mental;

  • Proteger e promover: Fortalecer a conscientização, as habilidades e as oportunidades para reconhecer e agir precocemente em questões de saúde mental para proteger e promover a saúde mental de todos os trabalhadores;

  • Apoiar: garantir que trabalhadores com problemas de saúde mental tenham acesso e continuar trabalhando e prosperando no trabalho.

Todas essas estratégias dependem de desenvolvimentos dentro das companhias. Para a prevenção, por exemplo, é necessária uma mudança de cultura na organização, com a implementação de programas que possibilitem fornecer arranjos de trabalho flexíveis e envolver os colaboradores nas decisões sobre o seu trabalho.

Já para proteger e promover a saúde mental no trabalho, segundo a OMS, é necessário dar treinamentos de letramento em saúde mental para todos os colaboradores.

É importante, portanto, o investimento em cursos específicos para os gestores que levem em conta as diferentes perspectivas do problema, também atravessadas pela hierarquia e pelo país em que o profissional atua. Em um contexto de liderança humanizada, claro, as equipes de gestão já estão mais bem preparadas para lidar com este desafio.

A liderança humanizada se preocupa com o desenvolvimento dos colaboradores, pois a oferta de oportunidades de aprendizado e crescimento contribui para o aumento da autoestima, da motivação e do engajamento. Na Hult EF, nossos programas são criados sob medida para atender às necessidades específicas dos nossos clientes e parceiros.

Além disso, oferecemos um coaching relacional e uma prática de consultoria centrada no Desenvolvimento Organizacional, nas quais trabalhamos de forma colaborativa com clientes para permitir mudanças sustentáveis dentro de uma organização – entre elas, garantir um ambiente de trabalho em que a saúde mental seja possível.

Tarsiane Diniz

Tarsiane Diniz

Latin America Communication, Marketing & Social Transformation Director at Hult EF

Marketing, Public Relations, and Social Transformation Professional always willing to bring her creative eye and energy to connect people and common goals.

I believe my career is not about the digital campaigns I launch or the events I host. It's about the positive impact I can generate, about the transformations I lead and the results I produce for my team, the company I work for, and society.

My life trajectory has made me a person who “dreams big”, which makes me see opportunities in all places and people. People can change the world and the differences between us make the world better.

Get in touch on LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tarsianediniz

Read more
Close
Tarsiane Diniz

Tarsiane Diniz

Marketing, Public Relations, and Social Transformation Professional always willing to bring her creative eye and energy to connect people and common goals. I believe my career is not about the digital campaigns I launch or the events I host. It's about the positive impact I can generate, about the transformations I lead and the results I produce for my team, the company I work for, and society. My life trajectory has made me a person who “dreams big”, which makes me see opportunities in all places and people. People can change the world and the differences between us make the world better. Get in touch on LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tarsianediniz

Como construir a liderança no mundo pós-pandemia

Explore mais histórias

Resiliência

Histórias

Como a resiliência na liderança impacta na inovação da empresa

Leia mais
Aprender com o erro

Histórias

Capacidade de aprender com o erro transforma colaboradores em agentes de mudança

Leia mais
Poder do Contexto

Histórias

Estilos de liderança essenciais para conduzir a empresa para o futuro

Leia mais
Contact us at Hult EF

Estamos aqui para ajudar.

Adoraríamos manter contato com você, e nossa equipe de especialistas está pronta para ajudar.

Entre em contato

Preencha nosso formulário para ser contatado.

Close

Preencha nosso formulário para ser contatado.

Entre em contato

+1

Eu gostaria de obter informações sobre...

Comentários

*

Ligue para nós

+55 11 2122 9000