As mulheres têm um desempenho melhor no novo mundo do trabalho?

O processo de contratação e desenvolvimento de carreira muitas vezes se resume a fatos mensuráveis: seu currículo e realizações. Habilidades humanas que vão além da mensurabilidade são rotuladas como 'soft skills', um termo que trivializa seu valor (em oposição a 'hard facts') e é frequentemente associado ao feminino.

De fato, as mulheres se destacam em 'soft skills'. Para remover o viés da linguagem, isso significa que elas são excelentes em lidar com pessoas e tarefas organizacionais. Entre as habilidades interpessoais mais valiosas promovidas por mulheres está a comunicação. Parte disso se deve ao fato de que as mulheres geralmente se comunicam com a intenção de se conectar, enquanto os homens têm a tendência de compartilhar conhecimento. Em um ambiente de trabalho dominado por telas, os profissionais hoje anseiam fundamentalmente por conexão humana por meio de autenticidade, transparência e empatia, todos impulsionados por uma comunicação bem-sucedida.

Essa vontade de se conectar é uma das razões pelas quais as mulheres são preferidas como líderes por aqueles que trabalham sob sua supervisão. Em um estudo recente, muitos relataram sentir mais apoio de gerentes do sexo feminino, inclusive em orientação e desenvolvimento, e na criação de valor em suas equipes. Da mesma forma, líderes femininas em um estudo separado demonstraram mais competências 'criativas', o que significa que obtiveram pontuações mais altas do que os homens em relação a autoconsciência e autenticidade. Líderes que são mais 'criativos' do que 'reativos' comprovadamente são mais eficazes.

Empresas antigas sofrem cronicamente com culturas de comunicação e colaboração subdesenvolvidas, duas áreas-chave para o sucesso de qualquer organização. Claro que não é algo exclusivo das mulheres, mas duas caracterísicas marcantes entre grande parte delas são colaboração e comunicação. E esse é só um dos benefícios de ter equilíbrio de gênero nas empresas.

Um indicador de equidade e inclusão no local de trabalho é o desenvolvimento de carreira. As oportunidades de aprendizado oferecidas aos funcionários devem proporcionar uma chance igual de crescimento profissional para todos.

Para complicar as coisas, o gênero também desempenha um papel em como aprendemos. Uma tendência-chave na aprendizagem de adultos sugere que os homens relutam em participar de aprendizado informal, especialmente em grupos. Da mesma forma, as mulheres são mais propensas a se envolverem em iniciativas voltadas a aprendizado, atividades 'extracurriculares' ou não obrigatórias. À medida que os programas de treinamento corporativo e as oportunidades de aprendizado se tornam cada vez mais informais e sociais, isso poderia colocar os homens - que demonstraram ter outros interesses de aprendizado - em desvantagem.

Para as mulheres, os desafios estão no acesso às oportunidades de aprendizado. Por exemplo, o treinamento de inglês para mulheres adultas parece estar em declínio, colocando-as em desvantagem em diversas situações.

Quando dada a chance de aprender e se desenvolver, as mulheres são mais propensas a aproveitá-la. O desafio para as organizações no futuro será garantir a disponibilidade desses treinamentos para todas as pessoas.

Recentemente, destacamos a importância das empresas adotarem práticas de IA. Ao mesmo tempo, apenas 35% das mulheres se sentem confortáveis ​​em usar a IA, em comparação com 54% dos homens. Em geral, as mulheres se preocupam com o impacto da IA em seus empregos, revelando uma insegurança profissional que os homens geralmente não enfrentam.

Isso pode se tornar uma barreira para as mulheres em suas carreiras. A falta de preparo ou disposição para usar novas tecnologias representa um risco para a inclusão feminina a longo prazo no ambiente de trabalho.