Desarrollo del talento: 5 mejores prácticas para construir una estrategia ganadora

Invertir en el desarrollo del talento en las empresas es fundamental para seguir siendo competitivos en el mercado actual. Invertir en formación y desarrollo de los empleados no sólo ayuda a mejorar la productividad y la calidad del trabajo , sino que también puede ser una forma eficaz de retener y motivar el talento.

El desarrollo del talento contribuye a mejorar la productividad laboral al brindar a los empleados las habilidades y conocimientos que necesitan para realizar su trabajo de manera más eficiente, lo que también puede estimular la creatividad y la innovación.

Y, al ofrecer oportunidades de aprendizaje y mejora, la empresa también demuestra que valora a sus empleados y está comprometida con su crecimiento profesional. Esto puede conducir a un aumento de la satisfacción y motivación de los empleados.

La encuesta Workplace Learning Report 2018 de Linkedin encontró que el 94% de los empleados permanecerían en una empresa por más tiempo si ésta invirtiera en sus carreras, un vínculo poderoso entre el desarrollo y la retención del talento .

Además, el desarrollo del talento puede ayudar a fortalecer la cultura organizacional de la empresa, promoviendo un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, y preparando al equipo para afrontar cambios en el ambiente laboral y en la industria en la que operan.

La encuesta global El impacto real del talento , de la Federación Mundial de Asociaciones de Gestión de Personas (WFPMA), publicada en 2018, señala que en las empresas de éxito la gestión del talento se aplica de forma sencilla y con el foco en las personas.

Independientemente del tamaño, el nicho industrial y el país, estas organizaciones comparten tres cualidades esenciales: entienden que la gestión del talento se trata de personas; que se trata de liderazgo; y que se trata de tener una conducta digna de confianza.

Destacamos cinco prácticas para una empresa que busca la excelencia en este proceso.

Antes de iniciar cualquier programa de desarrollo de talento, es importante que la empresa comprenda sus objetivos y necesidades en base a preguntas básicas:

• ¿Cuál es el objetivo final del programa?

• ¿Qué habilidades y conocimientos necesitan los empleados para lograr estos objetivos?

• ¿Cuáles son los Fundamentos Empresariales prioritarios para el desarrollo?

Una vez respondidas estas preguntas, la empresa puede crear un plan de formación y desarrollo del talento que satisfaga las necesidades específicas de la organización. Los objetivos deben comunicarse claramente a los empleados.

Las revisiones periódicas de desempeño son una herramienta valiosa para identificar áreas de fortaleza y mejora en cada empleado. Existen varias Soluciones de Diagnóstico y Evaluación , como la Evaluación del Nivel Lingüístico o la Evaluación de Competencias , para identificar deficiencias en las habilidades de los profesionales y equipos.

A partir de estas evaluaciones de talento, los directivos pueden identificar oportunidades de formación y desarrollo individualizados, de modo que cada empleado pueda desarrollar las habilidades que necesita de forma personalizada para tener éxito en su trabajo, uno de los pilares de la formación que ofrecen los programas Hult EF.

Los líderes que poseen habilidades de coaching pueden ser muy eficaces a la hora de desarrollar talento dentro de sus equipos. Al obtener una cualificación en Coaching para Directivos , aprenden a apoyar y guiar a los empleados en el desarrollo de habilidades y conocimientos, además de ayudarles a alcanzar sus objetivos profesionales.

Además, el coaching puede ayudar a los líderes a construir relaciones más sólidas y de confianza con sus equipos..

La metodología de aprendizaje invertido es una estrategia de enseñanza que coloca al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje. Con el aprendizaje invertido, también llamado aula invertida, los empleados tienen acceso a materiales de aprendizaje con anticipación, lo que les permite prepararse para las sesiones de capacitación.

Durante las sesiones, la atención se centra en la aplicación práctica de los conocimientos, permitiendo a los empleados experimentar y aplicar lo aprendido en escenarios laborales reales. También es importante saber cuándo la formación online es la mejor opción.

Finalmente, es fundamental crear una cultura organizacional que valore el aprendizaje continuo. El concepto de educación continua cada vez cobra más importancia, como comentábamos en este otro artículo sobre el lifelong learning

Para lograr una cultura de aprendizaje continuo es necesario incentivar a los empleados a buscar oportunidades de desarrollo, promover la educación continua y reconocer el esfuerzo y la dedicación de los empleados para mejorar sus habilidades. Además, el aprendizaje activo es una de human skills esenciales para los futuros líderes.

Invertir en el desarrollo del talento en las empresas es una estrategia fundamental para alcanzar el éxito y seguir siendo competitivos. Al realizar revisiones periódicas del desempeño, adoptar metodologías de enseñanza innovadoras y promover una cultura de aprendizaje continuo, las empresas pueden ayudar a sus empleados a desarrollar habilidades y conocimientos que conducirán al éxito individual y colectivo..

Sin embargo, para obtener los mejores resultados, es importante crear un plan de formación y desarrollo que esté alineado con los objetivos de la empresa y las necesidades específicas de sus empleados.

Por ello, las soluciones personalizadas son la mejor opción para el desarrollo del talento. Necesita un plan que aborde las necesidades específicas de su organización, por eso en Hult EF ofrecemos una plataforma de aprendizaje personalizada.

Al invertir en el desarrollo del talento de manera estratégica y constante, las empresas pueden cosechar los beneficios de un equipo altamente capacitado y motivado que ayudará a impulsar el éxito a largo plazo de la empresa.