M&A後の統合
取締役会や貸借対照表だけでなく、コミュニケーションや文化、価値観の共有を促し、ビジネスの円滑化へとつなげる支援を行います。グローバルのチームをつなぎ、文化の壁を取り払い、新しいコラボレーションによって組織が迅速に価値を生み出すことを可能にするさまざまなプログラムを提供しています。
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現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。
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最前線から変革をリード
複雑で困難なプロセスが伴うM&Aに頭を悩まる多くの企業が存在します。Hult EFでは、コミュニケーションをはじめ、リーダーシップや組織開発などの支援を通じて、ビジネスシナジーを最大化し、成果へとつなげるための後押しを行います。最前線から変革をリードし、M&Aにおけるさまざまな課題を解決へと導く多様なプログラムを提供します。
文化的融合
マネジメントの変化
リーダーシップと戦略的連携
タレントマネジメント
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“事業を牽引する新たな経営陣が、自らの責任を自覚し、これから求められる役割とその潜在的な影響を理解し、その課題に対してどのように成長していくかを積極的に考えられるようになっただけでなく、組織やその価値観、メンバー、製品に対する支持者も増えました”
FrieslandCampina、タレント＆リーダーシップ開発担当コーポレートディレクター
専門のコンサルタントが課題解決を支援します
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