組織開発

Hult EFのコーチングやコンサルティングは、人財をはじめ、組織戦略や構造、業務プロセス、報酬などのバランスをとりながら、組織力を向上させることに重点を置いています。豊富な専門知識を駆使し、お客様と密接に連携して、組織に持続可能な変化をもたらします。

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組織に持続可能な変化を起こす

組織は複雑な人間関係の集合体であり、システム全体の変革おいては、影響力の強いリーダーを筆頭に、組織に関わるすべての人財が、それぞれに役割を担うこととなります。

我々は、お客様のリーダーや従業員が意識的に関わり方を変えるよう働きかけ、変革を後押しする「Change Agency」を確立できるよう支援します。

Hult EFのアプローチ

Hult EFでは、幅広いレベルの役職の従業員の関与を積極的に仰ぎ、変化に対する複雑なシステムのアプローチに対処する手法を取り入れています。

我々は、根本的かつ持続的な文化的変化をもたらすために、パートナー企業様と一丸となって取り組みます。今までとは異なるやり方を押し付けるのではなく、組織のチームと伴走し、組織変革に向けた新たなアプローチを共に創造します。

多くの組織が陥りがちな根深い文化的信念や思い込みを表面化させることで、既存の文化様式にとらわれることなく、新しいものを取り入れることのできる環境づくりを後押しします。

a woman giving a presentation to a group

Hult EFの重点分野

パートナー企業様との伴走を通じて組織の課題を特定し、以下の重点分野を念頭に置きながら、マンツーマンのコーチングから大規模なグループイベントまで、きめ細かくカスタマイズされたソリューションを提供します。

探究と対話
関与の実現と促進
価値感に基づいた相関的な働き方
人間同士の関わり方
組織課題への取り組み
実用的関心と人的関心のバランスの両立
学習の支援と強化
スキルと文化的変革
分野を越えた働き方

パートナー企業様との取り組み

我々はパートナー企業様と密接に連携し、組織の課題を正確に把握し、対処することで、真の持続可能な変革を実現します。コラボレーションと共創を通じて、互いに良い影響をもたらし、組織のビジョンと成果における共通認識を揃えるだけでなく、商業性や強み、内省点などのさまざまな側面を考慮した機敏なパートナーシップを確立します。