成功を定量化する
多くの参加者が年間を通じてバラバラの時期に別々のコーチから指導を受けている場合、その追跡が困難になりがちですが、Hult EFでは測定やインパクトの進捗状況の定期的な報告を通じて、より正確な現状把握を後押ししています。
価値を高め、インパクトにつなげ、リターンを創出
成功の評価方法
コーチングを受けた従業員は、自信や影響力を高め、より良い意思決定を下せるようになることから、コーチングの費用をはるかに上回る投資効果が得られ、数千ドル規模の価値創出につながる可能性もあります。Hult EFでは、成功をより正確に可視化できるよう、さまざまなアプローチでサポートしています。
テーマ別のレポートとKPI
評価
インパクトのレポート
進捗の追跡
プラットフォームによる分析
従業員が受けたコーチングの時間を測定
上位の新興テーマ
ステークホルダーのフィードバックの評価
Number of active or inactive engagements
目標達成に向けた測定と結果の共有
結果が物語る確かな効果
お客様が実感した価値
82%
コーチングを開発プログラム（スキル、リーダーシップ、言語など）の一部として取り入れた場合、82％の受講者が、学んだことを職場で活かせていると感じている
80%
自信が深まった
73%
人間関係が改善した
67%
ワークライフバランスが改善された
62%
よりスマートな目標設定を実現できた
57%
ストレスレベルが低下した
26%
収入増につながった
50%
50%が「親友やパートナー、セラピストと同じようにコーチに心を許している」、12%が「他の誰よりもコーチに心を許している」と回答
専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。