ワークショップ：コーチングの文化を醸成する
コーチングスキルに関するワークショップの提供を通じて、「リーダーはコーチである」という意識を組織内に浸透させ、従業員主導でのコーチングの文化の醸成を促します。
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ワークショップを通じて、コーチングをすべての人にとって身近な存在へと変えることで、あらゆるレベルの個人とチームの能力を真に変革します。
ワークショップについて
従業員が効果的にコーチングでの対話を行うことのできるスキルと意識を身につければ、誰もが最高の状態で仕事に臨み、長期的に組織に貢献できるようになります。
本ワークショップでは、従業員がどんな状況においても効果的にコーチングの対話を行うことのできる術を学び、チームや組織全体にコーチングの文化を根付かせる方法を探ります。
ワークショップの詳細
参加者は、セッションで培ったスキルを、参加者同士のコーチング会話で実践し、ワークショップを指導するコーチからリアルタイムでフィードバックを受けることができます。お客様のニーズに合わせ、オーダーメイド方式でワークショップをデザインします。
期間
ワークショップの期間は、通常半日～2日間となり、半日の集中的なセッションとして構成することも可能です。
グループディスカッション
ワークショップの参加者同士でコーチングを取り入れた対話を行い、学びを実践するとともに、ワークショップを指導するコーチからリアルタイムでフィードバックを受け取ります。
重点分野
ワークショップでは「気配りとアクティブリスニング（コーチングのシナリオでリーダーが気づいたこと）」または「好奇心と問いかけ （従業員が物事を考える手助け）」の何れかにフォーカスします。
対象者
組織内の全従業員が対象となります。6名～18名まで対応可能です。
実施のタイミング
ご都合のよい時期をお知らせいただければ手配いたします。
受講形式
対面またはオンラインでの提供となります。
結果が物語る確かな効果
コーチングによる変革的なインパクト
80%
コーチングを通じて自信がついた
62%
よりスマートな目標設定を実現できた
73%
人間関係が改善した
専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。