トランジション・コーチング
組織において新たな役割を担うリーダーを支援し、将来の責任に適応するスキルを強化するためのコーチングを行います。
新たなポジションへの移行時には、最初の90日間を正しく過ごすことが肝心です。
トランジション・コーチングについて
職務の変更、新たな年功序列制度への適応、キャリアの視野の広がりなどによって、トランジション(役割転換)が驚くほどに多様化しています。リーダーがより高い役職に就く際に、新たなポジションにスムーズに移行できるかどうかが、今後数か月から数年の組織の成功を左右する可能性もあります。このような転換期に対処するためのトランジション・コーチングは、次のような場合に特に効果的です。
新しい職務に就く予定のリーダー
職務でのステップアップやステップアップを目指す人財
初めて経営幹部レベルを担うエグゼクティブリーダー
新たなキャリアチェンジ目指すベテラン社員
変革の最中にある個人の支援
新たな状況下で自己研鑽に励み、新しい成果目標を設定し、プロフェッショナルとしての活躍の場を広げるための支援
Hult EFのコーチとのセッションを通じて、自分自身のパーソナルブランドとリーダーシップのスタイルに自信がつきました。経営幹部や取締役会への5か年戦略の提案を成功させる上で、コーチは信頼できる真の相談相手となってくれました。
鋭い洞察力と豊富な専門知識を持つコーチの適切なサポートにより、コンフォートゾーンから抜け出し、新たな可能性を探ることができました。
Health Education England (NHS)、ヘルスケア専門職学部長
提供内容
コーチとの相性確認のためのセッション(3回まで無料)
セッション予約、目標設定、進度のモニタリングなどが行えるコーチングプラットフォームへのアクセス
12時間以上のコーチングの受講者を対象に、オンライン学習プラットフォーム「Leadership-Live」への無制限アクセス、または能力開発に役立つ任意の心理テストを提供
学習進度と学習のインパクトを把握できるコーチング修了時のレポート
トランジション・コーチングの詳細については、当社パンフレットをご覧ください。
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Hult EFのコーチングは手間なく簡単に始められます。Hult EFのコーチングプラットフォームでは以下のことが行えます。
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