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注目のChange-maker：
Hult EFの支援領域
Hult EFはArcadisと共同で、学習者がより効果的なリーダーシップ発揮する上で不可欠なスキルや自信を身につけることを目的としたブレンデッド・ラーニング・プログラムを設計および提供しました。
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社会的課題に対する持続可能なソリューションを創出
Arcadisは、自然環境や建築資産に関する持続可能な設計、エンジニアリング、コンサルティングのソリューションを提供する世界的なリーディングカンパニーであり、防災・減災、土地利用、モビリティなどの社会問題に取り組むことで、人々の生活の質を向上させることを目指しています。
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パートナーシップを通じて、自分たちに課題を課しながら、人々の可能性をより多く引き出し、伸ばしていくことのできる創造的な余地を得られるようになりました。
Arcadis、タレント・L&D、地域責任者、Sarah Siddique氏
課題
Arcadisは、現在および将来のChange-makersが最高のアイデアや専門知識をお客様に提供することに加え、知識の共有を促し、ベストプラクティスを共有できるような、適応的かつ革新的なアプローチを必要としていました。
そこで、まずは中東地域の従業員を対象に、さまざまな学習形式を通じて地域のリーダーシップに関する専門知識を結集し、参加者により多くの選択肢を提供することのできる柔軟性の高い学習プログラムの共同作成に取り組みました。
Arcadisは、自分たちの言語を理解できるだけでなく、地域の進捗状況を効果的に測定し、競争が激化する中東市場の課題に柔軟に対応できるプログラムを設計できる能力を併せ持ったパートナーを求めていました。
本事例では、Arcadisがプログラムを通じて、地域全体で革新的かつ強力な知識共有を実現し、ビジネスの状況を変化させた方法について解説します。
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ブレンデッド・ラーニング・プログラムでは、経験年数3～8年の振興リーダーと経験年数8～12年の上級学習者の2つのグループを1つのプログラムに統合し、それぞれのキャリアと開発レベルを反映させた上で、別々のプロジェクトワークを実施しました。 「持続的な成長の実現」「リーダーシップの継承」「Arcadis Valueの活用」というテーマを掲げ、プロジェクトを進めたところ、非常に良い成果を挙げられただけでなく、参加者が他のビジネス領域により積極的に関わるようになりました。 ブレンデッドアプローチの実践においては、同社がより革新的になり、地域全体で知識共有を強化することを目的として、さまざまなテクノロジーを試験的に導入しています。 このプログラムは、Hult EFの教師陣による毎月のマスタークラスや、学習ポータルサイトであるLeadership Liveを通じてオンラインで提供されるほか、参加者がプログラムで学んだことを実際のビジネスシナリオに応用できるように、対面式のアクションラーニングセットを利用することもできます。 また、プログラムの組織的な意義を示すために、プログラム中にArcadisのCEOやシニアリーダーが度々登場しています。
一口サイズで無理なく学習を進められることから、段階的に利益を生み出し、長期的かつ持続可能なビジネス成果を上げられるようになった。
現在の成功を踏まえ、Hult EFとのパートナーシップを継続し、革新的で実用的、かつ適切なプログラムを維持したい。
Arcadisは、プログラムの拡張性を活かし、より多くの従業員へアプローチすべく、グローバル・モビリティのサポートプログラム開発を推進している。
一口サイズで無理なく学習を進められることから、段階的に利益を生み出し、長期的かつ持続可能なビジネス成果を上げられるようになった。
Arcadisは、プログラムの拡張性を活かし、より多くの従業員へアプローチすべく、グローバル・モビリティのサポートプログラム開発を推進している。
現在の成功を踏まえ、Hult EFとのパートナーシップを継続し、革新的で実用的、かつ適切なプログラムを維持したい。
Hult EFは、カスタムメイドのプログラムを包括的に提供するラーニングプロバイダーとして評価を得ており、これまでに大手多国籍企業をはじめ、政府、公共事業・慈善団体に至るまでの3,000以上の組織支援の実績を持っています。
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。