課題
BMI Healthcareは、競合他社よりも質の高いヘルスケアを提供し、ビジネスを成長させたいと考えていました。
その実現に向けて、社内のChange-makersがイノベーションを推進できるよう、言語の共通化とハイパフォーマンスな文化を創造し、向こう12~24か月で上級職を担うことが期待されるリーダーを自社で育成するためのリーダーシップ開発プログラムを構築する必要がありました。
本事例では、BMI Healthcareのビジョンや組織目標に沿ったプログラムが、リーダーを次のレベルへと引き上げ、ビジネス変革を成功させ、持続的な成果を創出する上でどのように役立ったかを解説します。