課題
SABMillerは、EMDPを通じて、欧州市場全体の成長に向けた慎重なアプローチの実践から、ますます競争が激化する「シェア・オブ・スロート(世界の飲料消費における1企業のシェア)」への対処、事業拡大をけん引する現職および将来有望なリーダーの育成に至るまで、さまざまな組織的課題の解決に取り組みました。
注目のChange-maker:
Hult EFの支援領域
Hult EFは、SABMillerとの協業を通じて、6日間の短期集中型のプログラムである「European Managers Development Program(EMDP)」を設計および提供。SABMillerの現職の管理職や管理職候補が、Hult EFの豊富な専門知識や研究結果に基づく効果的な学習プログラムを通じ、インパクトあるビジネス成果を推進できる環境を整え、組織変革へつなげる支援を行いました。
世界75か国に約7万人の従業員を抱えるプレミアムビールや地ビールから、ソフトドリンク、フルーツジュースに至るまでの豊富な製品ラインナップを取り扱う世界有数の大手飲料メーカー
本事例では、SABMillerが組織のコア・コンピテンシーに沿った集中的な学習により、高いポテンシャルを持つ管理職がどのように新たなチャレンジに備え、ビジネスを成功へと導くことができるようになったかを解説します。
プログラムを通じて、ビジネスに大きなインパクトを与える役割を担うこととなる現職の管理職や将来の管理職候補が、新たな挑戦に備えられるようになりました
SABMiller、欧州地域L&Dマネージャー、Samantha Rockey 氏
課題
SABMillerは、EMDPを通じて、欧州市場全体の成長に向けた慎重なアプローチの実践から、ますます競争が激化する「シェア・オブ・スロート(世界の飲料消費における1企業のシェア)」への対処、事業拡大をけん引する現職および将来有望なリーダーの育成に至るまで、さまざまな組織的課題の解決に取り組みました。
毎年テーマが変わる6日間の集中プログラムは、組織のコアコンピテンシーを中心に設計されており、SABMillerの現職の監理職や将来の監理職候補が事業成長の推進に向けた準備を整え、リーダーシップにおけるパイプラインを開発し、より目覚ましい事業成長の達成へとつなげることを主な目的としています。 プログラムの修了後1年以内に25%の参加者がキャリアアップを果たしただけでなく、人財の定着率が95%へと向上、事業収益が2%から5%に増加するなど、競合他社を圧倒する成果を達成。グローバル規模でのリーダーシップの強化が、ビジネスの目覚ましい成功へと直結しました。 プログラムを通じて、参加者はより良い決断を下し、支援的なコーチングを活用しながら問題を早期に議論し解決できるリーダーへと成長し、何事にも自信を持って向き合い、より高いパフォーマンスや影響力を発揮できるようになりました。
参加者の声:プログラムをやり遂げたことで自信がつき、より高いパフォーマンスや影響力を発揮できるようになった
プログラム修了後1年以内に参加者の25%がキャリアアップを果たし、事業収益が2%から5%へと増加
参加者の声:プログラムをやり遂げたことで自信がつき、より高いパフォーマンスや影響力を発揮できるようになった
プログラム修了後1年以内に参加者の25%がキャリアアップを果たし、事業収益が2%から5%へと増加
Hult EFは、カスタムメイドのプログラムを包括的に提供するラーニングプロバイダーとして評価を得ており、これまでに大手多国籍企業をはじめ、政府、公共事業・慈善団体に至るまでの3,000以上の組織支援の実績を持っています。
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。