多様性あふれる人財のパワーで変革を起こす
組織におけるDEIB（多様性、公平性、包括性、帰属性）の実践は、より強いチームを作り、創造性を育み、ビジネスの成長を加速させ、優秀な人財を惹きつけ、維持することに繋がります。本調査ではDEIB戦略を実践するChange-makersに焦点を当て、DEIBの推進に役立つ具体的なステップを解説します。
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DEIB in Action
DEIBのロードマップ
人々の能力を最大限に引き出すには、以下のような取り組みに焦点を当て、多様かつ公平でインクルーシブな文化の醸成や職場づくりを目指すことが重要です。
多様な才能と視点を解放
文化変革の推進
バイアス（偏見）の認知・克服
心理的安全性と帰属意識の醸成
本レポートではDEIBの取り組みがいかにビジネスの成功に不可欠であるか事例を交えて紹介しています。
DEIBが世界の強豪企業にもたらしたポジティブな変化とは？
DEIBは、人事部のみのタスクや取り組みにとどまるものではありません。DEIBを通じて、組織の変化と成功を促すためは、ビジネスのエコシステム全体の賛同と関わりが不可欠です。本レポートでは、DEIBをビジネス上の重要課題とする組織が成功を収めている理由に加え、DEIBのエキスパートとして活躍するHult EFのパートナー企業様のさまざまな実践的事例をご紹介します。
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レポートからDEIBにおける取り組みの鍵となるヒントを見つけてみませんか？
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専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。