オンライン マスタークラス
重要なビジネススキルをまとまりごとに学習するインタラクティブな2時間のライブセッション。国際レベルのHult EF教師が固定制のグループを指導します。
概要
短時間で興味深いマスタークラスのセッションは、キャリア育成に必要なビジネストピックを幅広く網羅しています。 ポテンシャルの高い社員からシニアエグゼクティブまで全レベルの社員対象。企業のニーズに合わせてカスタマイズされたマスタークラスは、グループ固定制で進められます。
個人の指導力＆チーム開発
Helping leaders understand themselves and to build their ability to develop, inspire and empower others.
目的を持ってリードすること
オンライン空間で周囲に刺激を与えるために「価値感、目的、後世に残すもの」を見直しましょう。
個人的なレジリエンスの強化
跳ね返す強さであるレジリエンスを、なぜ、どんな場面で強化する必要があるのか、そして変革を生むためにはどのように既存の慣習を打ち破るか、を理解します。
マネージャー向けコーチングスキル
コーチングの利点、三つの柱、コーチング モデルの「GROW」、異なるコーチング スタイルなどを取り上げます。
周囲に影響を与えるために
周りへの異なる影響の与え方と成功に導く方法を取り上げます。
不確実な状況でリードするには
自分に合っていると思うリーダーシップのスタイルについて、そしてそのスタイルをいかに変化し続ける世界に応用させていくかを見直します。
オンラインチームをリードするには
対面の場合とオンラインの場合で、チームをリードすることにどのような違いがあるかを理解します。
難しい会話の進め方
難しい会話を促すものは何か、そしてそのような会話を効果的に進める方法を理解します。
危機の時こそのマインドフルなリーダーシップ
マインドフルネスの概念やリーダーシップとの繋がり、どのように実行するかを取り上げます。
チームのモチベーションを上げるには
モチベーションが仕事に対する姿勢をいかに向上させるか、どのようにチームのモチベーションを向上させるかを認識します。
睡眠の重要性
睡眠の量や質、パターンは、マネージャー陣の健康だけでなく、個人の生活面、ビジネスにも影響を与えます。
オンライン空間での存在感、権限、影響
オンラインでも存在感を持つための認識とスキルを向上させます。
マネージャーの自己認識
自己認識を向上させ、チームと企業に与える利点を確認します。
意見を発言する重要性
自分の意見を発言しつつ周囲にも耳を傾けることの、個人レベルと企業レベル両方での必要性を理解し実践します。
革新＆デジタル トランスフォーメーション
Supporting the growth of innovative leaders capable of leading large-scale, organization-wide transformation.
グロース マインドセットの強化
創造力、革新、成長というシステム化された考え方を理解します。
クリエイティブな問題解決法
クリエイティブであることの心理学、そして問題解決の方法がいかに革新的なリーダーを生むかを取り上げます。
データ分析
データパターンの解釈やコミュニケーションなどを含むデータ分析の中核となるスキルに注目します。
破壊的な革新
競争力を維持するために、ディスラプター（破壊者）と呼ばれる企業が用いる戦略と、破壊される側の戦略を探ります。
革新戦略
企業の革新を後押しする枠組みを探ります。
デジタル トランスフォーメーション入門
デジタル トランスフォーメーションの異なる方法と、企業がいかにデジタル環境に影響を受けているかを取り上げます。
プロジェクトマネージメント
時間、品質、範囲、費用など、各プロジェクト特有の必要要件の均衡を取りましょう。
オンライン会議
オンラインで連携をとるための方法やツールを明確にします。
ビジネス戦略
Empowering leaders to develop sustainable business strategies to adapt and thrive in changing environments.
高度な交渉スキル
交渉時や衝突が起こった際のハンドリングにおいて、選択肢を増やすことでリーダーとしてのスキルを深めます。
顧客中心の企業を築くために
より顧客中心の企業としてどのように成長させていくかを探ります。
激動の時代のビジネス プランニング
企業が長期的に活躍できるよう、目まぐるしく変化する環境にスキルや技術を適応させます。
リスク マネージメント入門
複雑で変動的な世界でのリスクを特定し分析します。
交渉スキル入門
アクティブ リスニングや基準の設定、相互利益のための選択肢設定など、交渉スキルの基盤を学びます。
今後の動向とシナリオ プランニング
新たな機会に適応し悪影響を軽減させます。
今後の動向とシナリオ プランニング
新たな機会に適応し悪影響を軽減させます。
ビジネス アクセラレーターの視点で見るサステナビリティ
カギとなる世界規模の課題に取り組むために、企業はどのように革新していくべきかを学びます。
戦略的な意思決定
偏りを軽減し、個人および集団としての意思決定を改善させる方法を理解します。
戦略的思考
企業そのものや企業内の環境、目標やリソースなどを戦略的に考えます。
オンライン戦略におけるリーダーシップ
特に危機的状況下においてのオンライン戦略と取り組みを構築します。
変革と文化
Supporting individuals to develop change leadership skills and enabling organization-wide culture change.
職場での帰属意識
企業やチームへの帰属意識を培う方法を学びます。
文化的展望の開発
異文化同士が遭遇した際、どのように文化的なルールを認識するかを学びます。
グローバルなマインドセット
カルチュラル インテリジェンスを向上させるために必要な8つのステップを理解します。
学習の機敏性
曖昧で日々変化し続ける現代社会適応するために必要なグロース マインドセットを取り上げます。
変革&危機管理
生産的な方法で同僚やチームをサポートし、変革を生むようなメカニズムを構築します。
企業の成長を促進する多様性とインクルージョン
インクルーシブなリーダーシップの必要性と多様性が革新と成長の促進に不可欠である理由を理解します。
職場における女性の声
女性の発言権を奪うような力関係をどう破壊していくか、その戦略を探ります。
心理的安心感入門
新しい事を試ること、革新すること、フィードバックを人に与え自分も受けること、プレッシャーに直面してもパフォーマンスを維持できることなどをチームが安心して行えるようにしましょう。
企業のストーリーテリング術
人同士を繋げるようなストーリーを伝える方法を学びます。
変革をリードするには
変革を妨げる反発を管理し最小限に抑える方法を開発します。
成功する文化変革
ポジティブな職場文化を促すために必要なツールやパターンの開発に取り組みます。
異文化間テレワークとオンラインコミュニケーション
テレワークの複雑さを理解し、文化を越えて効果的に繋がるための戦略を立てます。
異文化間交渉スキル
アクティブ リスニングや基準の設定、相互利益のための選択肢設定など、異文化間での交渉スキルの基盤を学びます。
多文化チームにおける心理的安全性
様々な文化が混在する多文化チームにおいて、新しい事を試ること、革新すること、フィードバックを人に与え自分も受けること、プレッシャーに直面してもパフォーマンスを維持できることなどをチームが安心して実践できるようにしましょう。
多文化な職場での帰属意識
多文化なチームや組織における帰属意識を培う方法を学びます。
テレワークとオンライン コミュニケーション
テレワークの複雑さを理解し、効果的に繋がるための戦略を立てます。
異文化間での衝突に対する対処法
文化の違いによって衝突が起きた場合の解決法や、非生産的な対立を回避するための戦略を学びます。
「教授は受講生とやり取りするのが大変上手で、教え方も非常に分かりやすかったです。自分にとって共感できる興味深い経験になり、コース修了時には、学んだ内容を実践するためのアイデアがたくさん浮かんでいました。 非常に参考になる実践的なコースで、有意義な時間を過ごしたと思っています。」
Digital Marketing Director, Travel industry
「教授のプレゼンテーションスキルが素晴らしく、スライドやビデオを使ったり、必要に応じてブレークアウト ルームを利用するなど、とても参考になりました。総合的に見ても、『プロジェクト マネージメント』は私が受けたオンラインコースの中でもトップに入るものだったと思います。」
Marketing Operations Director, Education Industry
専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。