組織開発
組織開発は、人材、戦略、構造、プロセス、報酬のバランスを調節することによって、組織の可能性（リーダーシップスキル、文化変革、戦略開発など）に焦点を当てたリレーショナル コーチングおよびコンサルティング法で、
Hult EFのアプローチ
We work relationally and collaboratively, partnering and co-creating with clients to enable sustainable change within an organization. We seek ongoing mutual influence between the client and ourselves.
Organizational change is not something that can be done to people.
組織とは人間の相互関係が集まったものであり、システムの総合的な変革においては、影響力の高い参加者であるリーダーを筆頭に、組織に関わる全ての人間がそれぞれ役割を担っています。 意識的に人間同士の関わり方をシフトさせることで、変革を後押しするチェンジ・エージェンシーを確立させるスキルを身に付けます。
We work with people.
幅広いレベルの役職に就く従業員の関与を積極的に求め、既存の企業文化を理想的な文化へとシフトさせていくよう、共同作業を進めていきます。 組織改革は人そのものを変えるものではありません。 私たちが違うやり方を押し付けるのではなく、従業員と共に新しい働き方を生み出し、人間が持つ力を組織の変革に活用することにより、 基礎的で持続的な文化の変革に必要とされる高レベルのエネルギーが創出されます。
Our focus areas
この根深い文化的な考え方や思い込みを表面化させることにより、既存の文化様式を抑制し新たなものを取り入れることができます。
探究と対話
関与の実現と促進
価値感に基づいた相関的な働き方
人間同士の関わり方
実際に組織が持つ課題に取り組むためには
実用的関心と人的関心のバランスを保つには
学習のサポートと強化
スキルと可能性としての文化的変革
分野を越えた働き方
サポート内容：
持続可能な変革と転換の実践 - クライアントと共に課題を特定し、マンツーマンのコーチングから大規模なグループイベントまで、テーラーメイドのソリューションを提供します。
組織の問題を認識し連携して取り組むことで、持続可能な真の変革が可能となります。
ODコンサルタントやエキスパートの育成
役員会、エグゼクティブチーム開発 - インタクトチーム（組織の構造に既存のチーム）の開発
Hult EFの実績
組織開発（OD）の分野において、卓越した研究拠点（Centre of Excellence）として国際的に評価されています。
過去数十年もの間、前エグゼクティブ教育ブランドのアシュリッジとして、革新的な開発プログラムや先導的な研究を通じて、ODコンサルタントやチェンジ・エージェントの育成の最前線に立ってきました。
これまでDiabetes UK、NIHR、Swarovskiなどに向けたカスタムプログラムが受賞されてきました。これらのプログラムはODや変革における私たちの専門知識を生かし、リーダーシップ開発が与えるインパクトを強化しプログラムを組織の環境に合わせて最適化しています。
ODコンサルタントは毎年、組織改革におけるHult EFの博士課程をはじめ、クライアントに最適なカスタムプログラムを経て育成され、これまでBayer、サントリー、英国内務省などに向けたプログラムを提供しいます。
専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。