変革＆文化
個人の自己開発をサポートすることで、リーダーシップスキルの転換や組織規模の文化変革を実現します
Hult EF Approach
21世紀のビジネスの代名詞といえば「変革」という言葉でしょう
変革とは以前のように一度きりのイベント事ではなく、継続して起こるプロセスと言えます｡変革を起こすためには特定のスキルや行動が必要とされ、さらに変革を受け入れるための準備体制が整った企業文化が必要不可欠です｡私たちは変革とはトップダウンの形で押し付けるものではなく、参加型で相互が触発し合って起こるものだと考えています。俊敏で協調的なアプローチをとることにより、行動、戦略、文化の転換を後押しするような考え方を促します
またパートナーとしてのアプローチをとることで、コーチ、支援者、そしてフィードバックや課題を与えてくれる友人として、パートナーとの対話を親身に行っていきます
Hult EF Support
次のように受講生や組織をサポートします：
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リーダー、マネージャー、他のチェンジ・エージェントの変革を指揮する能力の開発
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組織開発による持続可能で適応性のある文化変革
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組織の俊敏性
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組織設計
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職場における多様性と相違（男女のバランス、文化的相違、認知力の多様性など）
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相関的なリーダーシップと協調性の向上
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役員会、エグゼクティブチーム開発 -インタクトチーム（組織の構造に既存のチーム）が連携するためのサポート
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デジタル変革
専門のコンサルタントが、課題解決を支援します
現場レベルで必要な能力に基づく「新しい研修のカタチ」や、他社企業様の実践事例等をご紹介し、研修のイノベーションに貢献する支援をします。