Desenvolvimento de talentos: 5 melhores práticas para construir uma estratégia vencedora

Investir no desenvolvimento de talentos em empresas é fundamental para manter-se competitivo no mercado atual. O investimento em treinamento e desenvolvimento de funcionários não apenas ajuda a melhorar a produtividade e qualidade do trabalho, mas também pode ser uma maneira eficaz de reter e motivar talentos.

O desenvolvimento de talentos contribui para melhorar a produtividade do trabalho ao dar aos colaboradores as habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar suas funções com mais eficiência – o que ainda pode estimular a criatividade e a inovação.

E, ao oferecer oportunidades de aprendizado e aprimoramento, a empresa também demonstra que valoriza seus colaboradores e está comprometida com seu crescimento profissional. Isso pode levar a um aumento na satisfação e motivação dos funcionários.

A pesquisa Workplace Learning Report 2018, do Linkedin, identificou que 94% dos funcionários permaneceriam em uma empresa por mais tempo se ela investisse em suas carreiras — uma ligação poderosa entre desenvolvimento e retenção de talentos.

Além disso, o desenvolvimento de talentos pode ajudar a fortalecer a cultura organizacional da empresa, promovendo um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, e preparando a equipe para lidar com mudanças no ambiente de trabalho e na indústria em que atuam.

A pesquisa global O real impacto do talento, da Federação Mundial de Associações de Gestão de Pessoas (WFPMA), publicada em 2018, aponta que nas empresas bem-sucedidas a gestão de talentos é aplicada de forma simples e com foco nas pessoas.

Independentemente do tamanho, do nicho da indústria e do país, essas organizações compartilham três qualidades essenciais: entendem que a gestão de talentos é sobre as pessoas; que é sobre as lideranças; e que é sobre ter um comportamento confiável.

Destacamos cinco práticas para uma companhia que busca excelência nesse processo.

Antes de começar qualquer programa de desenvolvimento de talentos, é importante que a empresa compreenda seus objetivos e necessidades a partir de questionamentos básicos:

• Qual é o objetivo final do programa?

• Que habilidades e conhecimentos os funcionários precisam para alcançar esses objetivos?

• Quais são os Fundamentos Empresariais prioritários para o desenvolvimento?

Uma vez que essas perguntas tenham sido respondidas, a empresa poderá criar um plano de treinamento e desenvolvimento de talentos que atenda às necessidades específicas da organização. Os objetivos devem ser comunicados de forma clara aos colaboradores.

Avaliações de desempenho regulares são uma ferramenta valiosa para identificar áreas de força e de melhoria em cada funcionário. Existem diversas Soluções de Diagnóstico e Avaliação, como por exemplo a Avaliação de Nivelamento em Idiomas ou Avaliação de Competências, para identificar deficiências em habilidades de profissionais e equipes.

A partir dessas avaliações de talentos, os gestores podem identificar oportunidades para treinamento e desenvolvimento individualizado, para que cada funcionário possa desenvolver as suas habilidades necessárias de modo personalizado para ter sucesso em seu trabalho – um dos pilares dos treinamentos oferecidos pelos programas da Hult EF.

Líderes que possuem habilidades de coaching podem ser altamente eficazes no desenvolvimento de talentos em suas equipes. Ao obter uma qualificação em Coaching para Gerentes, eles aprendem a apoiar e orientar os funcionários no desenvolvimento de habilidades e conhecimentos, bem como ajudá-los a alcançar seus objetivos de carreira.

Além disso, o coaching pode ajudar os líderes a construir relacionamentos mais fortes e de confiança com suas equipes.

A metodologia de aprendizado invertido é uma estratégia de ensino que coloca o aluno no centro do processo de aprendizagem. Com a flipped learning, também chamada de flipped classroom, os funcionários têm acesso a materiais de aprendizagem antecipadamente, permitindo que eles se preparem para as sessões de treinamento.

Durante as sessões, o foco é na aplicação prática do conhecimento, permitindo que os colaboradores experimentem e apliquem o que aprenderam em cenários reais de trabalho. Também é importante saber quando o treinamento online é a melhor opção.

Por fim, é fundamental criar uma cultura organizacional que valorize o aprendizado contínuo. Inclusive, o conceito de educação continuada é cada vez mais importante, como falamos neste outro artigo sobre lifelong learning.

Para chegar a uma cultura de aprendizado contínuo é preciso incentivar os funcionários a buscar oportunidades de desenvolvimento, promover a educação continuada e reconhecer o esforço e dedicação dos colaboradores em melhorar suas habilidades. Além disso, o aprendizado ativo é uma das human skills essenciais para os líderes do futuro.

Investir no desenvolvimento de talentos em empresas é uma estratégia fundamental para alcançar o sucesso e permanecer competitivo. Ao realizar avaliações de desempenho regulares, adotar metodologias de ensino inovadoras e promover uma cultura de aprendizado contínuo, as empresas podem ajudar seus funcionários a desenvolver habilidades e conhecimentos que os levarão ao sucesso individual e coletivo.

No entanto, para obter os melhores resultados, é importante criar um plano de treinamento e desenvolvimento que esteja alinhado com os objetivos da empresa e as necessidades específicas de seus funcionários.

Portanto, soluções personalizadas são a melhor opção para o desenvolvimento de talentos. É necessário um plano que aborde as necessidades específicas da organização e por isso, na Hult EF, oferecemos uma plataforma personalizada de aprendizado.

Ao investir no desenvolvimento de talentos de forma estratégica e consistente, as empresas podem colher os benefícios de uma equipe altamente qualificada e motivada, que ajudará a impulsionar o sucesso a longo prazo da empresa.