Estilos de liderança essenciais para conduzir a empresa para o futuro

Enquanto questões urgentes da sociedade se misturam aos planos de negócios das empresas, o desafio é procurar o encontro entre esses dois propósitos

A liderança desempenha um papel fundamental na obtenção de sucesso e na promoção de um ambiente de trabalho produtivo e inspirador. Assim, compreender os diferentes estilos de liderança e suas características distintas é essencial para formar líderes capazes de inspirar, motivar e transformar equipes e organizações.

Hoje, questões urgentes da sociedade se misturam aos planos de negócios das empresas e as metas pessoais ganham status de importância também frente às metas da corporação – assim, é preciso procurar o encontro entre esses dois propósitos.

Lidar com toda essa complexidade exige que as corporações olhem para si como um conjunto de pessoas e não mais de engrenagens, com todos os sentimentos e complexidades que cada ser humano traz. Para isso, é preciso olhar para diferentes tipos de liderança que tenham entre suas qualidades o olhar para o ser humano.

Há, para isso, diferentes modelos de gestão que possibilitam à empresa a capacidade de olhar ao mesmo tempo para as qualidades e fragilidades de cada colaborador, de maneira empática e produtiva.

Ao longo dos anos, tem havido uma evolução significativa nas teorias e práticas de liderança. Anteriormente, a liderança era frequentemente associada a traços e comportamentos específicos, mas hoje reconhecemos que existem muitas abordagens e modelos que englobam uma gama mais ampla de habilidades e competências.

Segundo a teoria dos estilos de liderança, desenvolvida por uma série de pesquisadores a partir dos anos 1930, existem três tipos clássicos de líderes: o autocrático, o democrático e liberal. Outros estudos sobre o tema analisam diferentes estruturas, e muitos caminhos para a liderança foram propostos nos últimos 100 anos.

Mas o fato é que algumas formas de liderança se mostram mais relevantes e atuais para as empresas do futuro, ao se alinharem, por exemplo, com as tendências de liderança para 2023. A compreensão desses diferentes estilos ajuda as organizações a entender como criar estratégias que combinam inovação e resultados.

A liderança transformacional é um dos estilos de liderança que busca alcançar uma transformação significativa em indivíduos, grupos e até mesmo nas organizações como um todo. Os líderes que adotam essa abordagem têm como objetivo inspirar e motivar os membros da equipe a atingirem seu máximo potencial, promovendo mudanças positivas.

Um dos principais aspectos da liderança transformacional é a criação de uma visão inspiradora. As lideranças transformacionais precisam ter a capacidade de articular uma visão clara e atraente do futuro, criando um senso de propósito e direcionamento. Essa visão motiva os membros da equipe e os ajuda a compreender o impacto de seu trabalho.

Além disso, ao promover a comunicação eficaz, desenvolver as habilidades das pessoas e incentivar a inovação, os líderes transformacionais têm o poder de impulsionar mudanças significativas e criar um ambiente de trabalho estimulante e orientado para resultados.

A liderança humanizada coloca as pessoas no centro das práticas de gestão. Ela reconhece e valoriza a importância do bem-estar dos colaboradores, suas necessidades emocionais e a busca por um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.

Um dos pilares da gestão humanizada é a empatia. Os líderes que adotam este entre os diferentes estilos de liderança demonstram uma genuína preocupação com o bem-estar e as necessidades dos membros da equipe. Eles se esforçam para entender as situações individuais, ouvem atentamente e se colocam no lugar dos outros, cultivando um ambiente de trabalho acolhedor e solidário.

Isto é, os líderes humanizados criam equipes engajadas, motivadas e resilientes, que contribuem para o sucesso sustentável da organização, ao apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, investir no desenvolvimento das pessoas, promover a confiança e a autonomia, e valorizar a diversidade e inclusão.

A liderança intercultural se concentra na capacidade de liderar e gerenciar equipes compostas por pessoas de diferentes culturas e origens étnicas. Nesse contexto globalizado, é preciso ser capaz de compreender, respeitar e aproveitar as diferenças culturais para promover um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo.

Os líderes que adotam esse estilo estão conscientes das diferenças culturais e têm a capacidade de entender e respeitar as perspectivas, valores e práticas de diferentes culturas. Eles evitam estereótipos e preconceitos, buscando compreender as nuances culturais e adaptar sua abordagem de liderança de acordo.

Além disso, a comunicação eficaz desempenha um papel fundamental na liderança intercultural. Um dos objetivos do programa de Comunicação Intercultural da Hult EF, que na verdade se adequa a diferentes tipos de liderança, é exatamente desenvolver líderes capazes de superar as barreiras linguísticas e culturais.

Na liderança inclusiva, a diversidade, a igualdade de oportunidades e a participação de todos os membros da equipe, independentemente de suas características e experiências individuais, são essenciais. Essa abordagem ajuda a criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam respeitados, valorizados e capazes de contribuir plenamente.

Um dos princípios fundamentais da liderança inclusiva, e que se alinha completamente com o papel da liderança para as empresas do futuro, é a valorização da diversidade. Os líderes inclusivos estão entre os mais importantes estilos de liderança para o momento atual por ser um modelo de gestão capaz de reconhecer e celebrar as diferenças individuais, como idade, gênero, etnia, orientação sexual, habilidades, origem socioeconômica e experiências de vida.

Os líderes inclusivos a responsabilidade de promover uma cultura inclusiva e prestam contas por suas a assumem ções, estabelecendo metas e medidas de desempenho. Eles também incentivam a transparência e a abertura na comunicação, facilitando a discussão franca sobre questões relacionadas à diversidade e inclusão.

Para além dos estilos de liderança, a diversidade nas equipes de líderes e gestores é um elemento fundamental para o sucesso e a sustentabilidade das organizações no mundo atual. Reconhecer, valorizar e promover a diversidade na composição das equipes de liderança traz uma série de benefícios significativos para a empresa.

Uma liderança inclusiva pode melhorar em 17% o desempenho das equipes, em 20% a qualidade das tomadas de decisão e em 29% a colaboração entre equipes, segundo dados da Deloitte citados no nosso relatório DIEP na Prática.

Já estão claras também diversas vantagens da liderança feminina, começando por uma predileção por formas de liderança mais cooperativas. Além disso, mulheres que trabalham em cargos gerenciais têm pontuações mais altas do que os homens em doze das dezesseis principais qualidades de liderança, segundo pesquisa da Harvard Business Review.

Para que uma organização possa prosperar e se destacar no ambiente de negócios atual, é essencial capacitar suas equipes com habilidades de liderança. O desenvolvimento de líderes de sucesso não apenas fortalece a capacidade das empresas de tomar decisões estratégicas, mas também promove um ambiente colaborativo, inspirador e inovador.

Para isso, é importante reconhecer que a liderança pode ser exercida em todos os níveis da organização. Ao investir no desenvolvimento de habilidades de liderança em todos os colaboradores, a empresa cria um ambiente onde todos se sentem capacitados a assumir a responsabilidade e contribuir para o sucesso coletivo.

No programa de Liderança pessoal e Desenvolvimento de equipe da Hult EF, vemos os diferentes estilos de liderança liderança como um processo em desenvolvimento contínuo e compartilhado por muitos. Assim, o processo visa ajudar os líderes a entender a si mesmos para assim construir as habilidades necessárias para desenvolver, inspirar e empoderar outros.